ООО «РН-Снабжение» – специализированное дочернее общество ПАО «НК «Роснефть», в сферу деятельности которого входят:

• закупка материально-технических ресурсов (включая функции по перераспределению запасов материально-технических ресурсов предприятий нефтегазодобычи и нефтепереработки ПАО «НК «Роснефть» и управлению качеством поставок);
• прием товарно-материальных ценностей, поступающих автомобильным транспортом и ж/д;
• комплектация, погрузка и отправка товарно-материальных ценностей автомобильным, ж/д, авиа и водным транспортом на объекты Заказчика;
• выгрузка товарно-материальных ценностей на объектах Заказчика;
• межобъектовое перемещение материально-технических ресурсов на объектах Заказчика;
• хранение, отпуск и централизованная доставка материально-технических ресурсов (включая входной контроль качества поступающих материально-технических ценностей и их доставку на отдаленные месторождения в рамках сезонного завоза).

Основная задача предприятия – эффективное удовлетворение потребности внутренних заказчиков на огромном пространстве от Оренбурга до Нового Уренгоя и Иркутска товарами, работами, услугами, необходимыми для реализации стратегических проектов Компании.

Удовлетворение потребностей внутренних заказчиков в товарах, работах, услугах:

• в срок;
• в полном объеме;
• на оптимальных условиях;
• надлежащего качества
• Эффективное использование оборотного капитала
• Повышение эффективности системы снабжения

Функции предприятия:

• Своевременное и полное выполнение плана закупок и номенклатурного плана поставок для обеспечения производственной программы в соответствии с бизнес-планом;
• Оптимизация затрат на приобретение продукции;
• Сокращение доли МТР, работ, услуг, несоответствующих требованиям по качеству;
• Сокращение количества отказов поставщиков от заключения договора по результатам закупки и от исполнения обязательств по договору;
• Поддержание оптимального уровня и структуры запасов;
• Оперативное выявление и максимальное  вовлечение свободных запасов в производство;
• Максимальное снижение объема запасов НВЛ/НЛ;
• Снижение удельных затрат на снабжение;
• Развитие процессов снабжения и повышение уровня автоматизации (включая закрепление ответственности, оптимизацию контролей и документооборота, сокращение сроков закупок/ поставок);
• Реализация организационного потенциала;
• Развитие компетенций персонала снабжения и повышение производительности труда;
• Повышение качества методологической поддержки и инструментов обратной связи с Заказчиками;

ООО «РН-Снабжение» уделяет большое внимание качеству продукции, поставляемой на объекты предприятий ПАО «НК «Роснефть». Для поставки качественной продукции заказчикам разработан комплекс мероприятий, который включает в себя:

• выбор надежных поставщиков;
• контроль производства и отгрузки материально-технических ресурсов;
• входной контроль качества на складах ООО «РН-Снабжение»;
• организацию неразрушающего, лабораторного входного контроля материально- технических ресурсов;
• хранение, отпуск и централизованная доставка материально-технических ресурсов.

ООО «РН-Снабжение» – крупный работодатель, обеспечивающий занятость около 2000 человек, проживающих в ХМАО-Югре, Оренбургской области, Тюменской области, Ямало-Ненецком автономном округе и Иркутской области.

С целью обеспечения Общества квалифицированными кадрами на предприятии реализуются программы по подготовке квалифицированных специалистов:

• программа кадрового резерва
  Направлена на выявление лучших, наиболее перспективных специалистов, их подготовку и продвижение на ключевые управленческие позиции.
• программа адаптации
  Адаптационный период составляет 3 месяца и совпадает с периодом испытательного срока. Целью программ адаптации является:
  • организационная адаптация основана на понимании и принятии новым работником своего организационного статуса, структуры организации и существующих механизмов управления.
  • социально-психологическая адаптация заключается в принятии положений «Кодекса деловой и корпоративной этики ПАО «НК «Роснефть».
  • профессиональная адаптация заключается в постепенном приспособлении имеющихся и выработке новых профессиональных навыков и навыков взаимодействия до определенного уровня, необходимого для исполнения новым работником своих должностных обязанностей.

• программа наставничества
  Наставником нового работника назначается опытный работник Общества, имеющий стаж работы не менее 5 лет, проводящий в индивидуальном порядке работу с новым работником по его адаптации к производственной деятельности, корпоративной культуре и его последующему профессиональному развитию. За каждым новым работником закрепляется наставник, который непосредственно на рабочем месте передает свои знания и опыт, знакомит с производственным процессом, способствует формированию позитивных взаимоотношений в коллективе. Наставничество устанавливается продолжительностью от 1 до 3 месяцев. Срок наставничества может быть изменен в зависимости от профессиональных результатов наставляемого по рекомендации функционального руководителя и может увеличиться до 9 месяцев, включая период стажировки на рабочем месте.
• обучение персонала является одним из существенных направлений кадровой работы, которое позволяет реализовать  потребность бизнеса в высококвалифицированных работниках.

В ООО «РН-Снабжение» большую роль в обучении персонала играет обязательное обучение работников Общества, проводимое с целью обеспечения безопасности труда на производстве, предупреждения и ликвидации аварийных и чрезвычайных ситуаций. ООО «РН-Снабжение» использует не только систему внешнего обучения, но и параллельно развивает внутреннее обучение, которое способствует сохранению и передаче знаний внутри Общества.

За 2018 год было реализовано 3 220 чел./курсов, из них по направлениям:

• управленческое обучение – 25  чел./курсов;
• корпоративное техническое обучение  – 142 чел./курсов;
• обязательное обучение – 1 156  чел./курсов;
• обучение, инициируемое предприятием с целью повышения квалификации персонала Общества - 1 897 чел./курсов.